玄万利
共9讲
5725人已学
第1讲:绩效评价存在的问题
0:09:25
第2讲:4K1B量化技术,全方位改进绩效评价
0:05:00
第3讲:KPI,关键业绩指标
0:04:13
第4讲:BOS,行为观察量表
0:08:51
第5讲:KSA,知识、技能、能力
0:04:31
第6讲:KO,关键任务
0:08:23
第7讲:KIT,关键事件法
0:06:57
第8讲:使用各个方法的注意事项
0:08:04
第9讲:课程总结
0:04:34
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实用绩效管理体系建设
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文化绩效与营销额提升
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人人都可成为绩效管理高手
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全面绩效管理
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目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之职责定位
2108人已学
目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之目标分解
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目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之绩效改进
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