阎金岱
共7讲
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先导篇
0:11:05
第1节：角色定位－内容与方法
0:14:41
第2节：管理者，上下角色定位
0:24:14
第3节：上级认可的，三种表现
0:22:18
第4节：对上级，良好角色表现
0:16:22
第5节：上下内外，角色的要点
0:15:43
第6节：管理者，角色素养修炼
0:18:46
通向职业坦途的向上协作之道：基层主管向上协作6步36问解析
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管理者快速晋升的向上经营之道（精品短课）
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辅佐上司成功——向上管理
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请示与汇报-与上级高效协同的沟通之道
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金牌管理者能力修炼-向上管理三把钥匙
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管理者对上角色定位：塑造领导青睐的高效干将
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