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徐越
共8讲
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第1讲 管理案例：字节跳动张一鸣的用人逻辑给管理者的启发
0:12:32
第2讲 人才差异化管理第一步：ABC类岗位界定
0:09:57
第3讲 管理案例：华为面试考察维度
0:07:04
第4讲 面试前准备：面试前准备五要素
0:16:35
第5讲 面试方法：玩转行为面试法
0:02:29
第6讲 面试法则：简单有效的STAR法则
0:04:41
第7讲 面试流程：完整的行为面试流程解读
0:07:49
第8讲 管理案例：亚马逊面试评估的五个要点
0:11:34
