陈新江
共5讲
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第1讲：运营管理体系设计与运行
0:14:00
第2讲：经营数据管理与分析
0:09:11
第3讲：经营业绩改善——运营与财务协同改善
0:11:25
第4讲：经营例会、专项会议组织和管理
0:13:02
第5讲：重大项目、任务督办
0:05:27
众志成城-铁军团队是如何炼成的
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听案例 学管理：52堂实战管理课
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高手必备：元思维与问题解决之道（精品短课）
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经营分析与业绩改善实战
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