朱菁华

医药营销管理实战专家
已选课
如何管理不同发展阶段的医药代表

共50讲

74人已学

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1)

0:09:18

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序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2)

0:11:37

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序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3)

0:13:03

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序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4)

0:12:04

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5)

0:16:11

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6)

0:13:31

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7)

0:14:37

第1讲:情境领导力的建立过程(1)

0:03:53

第1讲:情境领导力的建立过程(2)

0:13:25

第1讲:情境领导力的建立过程(3)

0:20:20

第1讲:情境领导力的建立过程(4)

0:08:50

第1讲:情境领导力的建立过程(5)

0:15:33

第2讲:情境领导:领导自我-传递正能量(1)

0:22:03

第2讲:情境领导:领导自我-传递正能量(2)

0:19:15

第2讲:情境领导:领导自我-传递正能量(3)

0:05:00

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(1)

0:12:41

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(2)

0:20:15

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(3)

0:21:53

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(4)

0:11:29

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(5)

0:10:58

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(6)

0:18:32

第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(7)

0:17:49

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(1)

0:10:52

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(2)

0:17:08

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(3)

0:18:36

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(4)

0:13:05

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(5)

0:09:42

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(6)

0:12:24

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(7)

0:09:12

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(8)

0:23:37

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(9)

0:10:11

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(10)

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第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(11)

0:12:42

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(12)

0:14:14

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(13)

0:10:43

第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(14)

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第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(15)

0:09:14

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(1)

0:13:51

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(2)

0:08:47

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(3)

0:05:13

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(4)

0:11:31

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(5)

0:14:49

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(6)

0:18:08

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(7)

0:11:09

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(8)

0:06:20

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(9)

0:08:11

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(10)

0:15:26

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(11)

0:17:49

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(12)

0:13:33

第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(13)

0:13:37

课程介绍
具体章节
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1)
(试看)
0:09:18
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2)
(试看)
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序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3)
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序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4)
0:12:04
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5)
0:16:11
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6)
0:13:31
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7)
0:14:37
第1讲:情境领导力的建立过程(1)
0:03:53
第1讲:情境领导力的建立过程(2)
0:13:25
第1讲:情境领导力的建立过程(3)
0:20:20
第1讲:情境领导力的建立过程(4)
0:08:50
第1讲:情境领导力的建立过程(5)
0:15:33
第2讲:情境领导:领导自我-传递正能量(1)
0:22:03
第2讲:情境领导:领导自我-传递正能量(2)
0:19:15
第2讲:情境领导:领导自我-传递正能量(3)
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第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(1)
0:12:41
第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(2)
0:20:15
第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(3)
0:21:53
第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(4)
0:11:29
第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(5)
0:10:58
第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(6)
0:18:32
第3讲:情境领导:领导他人的第一种技巧-诊断(7)
0:17:49
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(1)
0:10:52
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(2)
0:17:08
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(3)
0:18:36
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(4)
0:13:05
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(5)
0:09:42
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(6)
0:12:24
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(7)
0:09:12
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(8)
0:23:37
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(9)
0:10:11
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(10)
0:14:38
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(11)
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第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(12)
0:14:14
第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(13)
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第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(14)
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第4讲:情境领导:领导他人的第二种技巧-灵活性(15)
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第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(1)
0:13:51
第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(2)
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第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(3)
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第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(4)
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第5讲:情境领导:领导他人的第三种技巧-建立伙伴关系(5)
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