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朱菁华
共33讲
384人已学
序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（1）
0:12:51
序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（2）
0:13:09
序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（3）
0:12:04
序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（4）
0:16:11
序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（5）
0:13:31
序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（6）
0:14:37
第1讲：医药行业销售会议的特点（1）
0:14:22
第1讲：医药行业销售会议的特点（2）
0:17:15
第2讲：导致销售会议低效的常见因素（1）
0:15:59
第2讲：导致销售会议低效的常见因素（2）
0:10:03
第3讲：周月例会的种类
0:08:36
第4讲：周例会的主要目的
0:16:05
第5讲：销售周例会SOP（制度、内容、纪律）
0:22:15
第6讲：周例会的前中后管理流程（1）
0:16:34
第6讲：周例会的前中后管理流程（2）
0:16:45
第6讲：周例会的前中后管理流程（3）
0:19:24
第6讲：周例会的前中后管理流程（4）
0:17:13
第6讲：周例会的前中后管理流程（5）
0:38:39
第6讲：周例会的前中后管理流程（6）
0:13:45
第6讲：周例会的前中后管理流程（7）
0:18:49
第6讲：周例会的前中后管理流程（8）
0:13:00
第6讲：周例会的前中后管理流程（9）
0:08:45
第6讲：周例会的前中后管理流程（10）
0:26:16
第6讲：周例会的前中后管理流程（11）
0:11:50
第6讲：周例会的前中后管理流程（12）
0:15:39
第6讲：周例会的前中后管理流程（13）
0:20:27
第7讲：处理问题的周例会（1）
0:27:54
第7讲：处理问题的周例会（2）
0:12:19
第7讲：处理问题的周例会（3）
0:32:14
第7讲：处理问题的周例会（4）
0:28:38
第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（1）
0:26:30
第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（2）
0:23:43
第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（3）
0:25:02
