韩草

财务管理实战专家
已选课
管理者财务仪表盘-向成本要利润,从数据挖效益

共14讲

59人已学

第1讲、财务思维赋能管理高价值转型

0:32:09

(试看)

第2讲、管理者财务仪表盘

0:02:59

(试看)

第3讲、利润表解读——“空速表”(企业赚不赚钱、飞得快不快)(1)

0:09:18

(试看)

第3讲、利润表解读——“空速表”(企业赚不赚钱、飞得快不快)(2)

0:26:20

第4讲、企业的盈利能力分析

0:13:04

第5讲、案例演练:蔚来-理想-小鹏营收与利润差异分析

0:18:06

第6讲、“收入-成本=利润”的思维有问题吗?

0:24:23

第7讲、资产负债表——姿态仪(人工地平线)

0:28:29

第8讲、长期偿债能力重点指标:资产负债率

0:05:32

第9讲、应收账款与存货管控

0:07:26

第10讲、存货的构成与管理

0:13:58

第11讲、现金流量表解读——企业的“燃油表”

0:08:47

第12讲、现金周期与OPM战略应用

0:08:37

第13讲、财报分析,先看企业五大核心能力

0:14:48

课程介绍
具体章节
第1讲、财务思维赋能管理高价值转型
(试看)
0:32:09
第2讲、管理者财务仪表盘
(试看)
0:02:59
第3讲、利润表解读——“空速表”(企业赚不赚钱、飞得快不快)(1)
(试看)
0:09:18
第3讲、利润表解读——“空速表”(企业赚不赚钱、飞得快不快)(2)
0:26:20
第4讲、企业的盈利能力分析
0:13:04
第5讲、案例演练:蔚来-理想-小鹏营收与利润差异分析
0:18:06
第6讲、“收入-成本=利润”的思维有问题吗?
0:24:23
第7讲、资产负债表——姿态仪(人工地平线)
0:28:29
第8讲、长期偿债能力重点指标:资产负债率
0:05:32
第9讲、应收账款与存货管控
0:07:26
第10讲、存货的构成与管理
0:13:58
第11讲、现金流量表解读——企业的“燃油表”
0:08:47
第12讲、现金周期与OPM战略应用
0:08:37
第13讲、财报分析,先看企业五大核心能力
0:14:48