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安岷

衡阳市
讲师定位:讲师定位:精益生产管理专家
生产班组长6门必修课

共37讲

8240人已学

先导篇

0:16:54

试看

第一讲:班组长的地位和使命

0:12:56

试看

第二讲:班组长角色转换

0:24:59

试看

第三讲:班组长八大素质(上)

0:19:02

第四讲:班组长八大素质(下)

0:16:11

第五讲:班组长工作方法(上)

0:14:37

第六讲:班组长工作方法(下)

0:15:42

第七讲:如何处理班组与部门的关系

0:10:12

第八讲:培训内容

0:18:57

第九讲:培训组织

0:07:30

第十讲:培训形式

0:07:30

第十一讲:工作教导(上)

0:12:31

第十二讲:工作教导(中)

0:17:41

第十三讲:工作教导(下)

0:18:57

第十四讲:树立质量意识

0:09:38

第十五讲:把好全过程质量控制关

0:09:25

第十六讲:现场质量管理的九大任务

0:22:23

第十七讲:质量攻关实用五大手法(1)

0:16:16

第十八讲:质量攻关实用五大手法(2)

0:16:43

第十九讲:质量攻关实用五大手法(3)

0:11:06

第二十讲:质量攻关实用五大手法(4)

0:20:39

第二十一讲:质量攻关实用五大手法(5)

0:18:17

第二十二讲:质量攻关实用五大手法(6)

0:15:19

第二十三讲:开好早会是成功的一半

0:14:00

第二十四讲:落实生产计划确保交货期

0:21:38

第二十五讲:提高生产效率降低生产成本

0:21:39

第二十六讲:做好生产日报表实行数据管理

0:06:53

第二十七讲:推行5S美化生产环境(一)

0:18:48

第二十八讲:推行5S美化生产环境(二)

0:21:43

第二十九讲:维护好设备确保质量和产量(一)

0:19:30

第三十讲:维护好设备确保质量和产量(二)

0:15:43

第三十一讲:安全生产确保人身财产不受损失

0:11:44

第三十二讲:安全生产确保人身财产不受损失(二)

0:14:50

第三十三讲:职场问题的四大类型

0:16:50

第三十四讲:班组长的领导艺术

0:24:00

第三十五讲:班组长的沟通技巧

0:15:51

第三十六讲:解决职场问题四阶段法

0:26:57

课程介绍
具体章节
先导篇
试看
0:16:54
第一讲:班组长的地位和使命
试看
0:12:56
第二讲:班组长角色转换
试看
0:24:59
第三讲:班组长八大素质(上)
0:19:02
第四讲:班组长八大素质(下)
0:16:11
第五讲:班组长工作方法(上)
0:14:37
第六讲:班组长工作方法(下)
0:15:42
第七讲:如何处理班组与部门的关系
0:10:12
第八讲:培训内容
0:18:57
第九讲:培训组织
0:07:30
第十讲:培训形式
0:07:30
第十一讲:工作教导(上)
0:12:31
第十二讲:工作教导(中)
0:17:41
第十三讲:工作教导(下)
0:18:57
第十四讲:树立质量意识
0:09:38
第十五讲:把好全过程质量控制关
0:09:25
第十六讲:现场质量管理的九大任务
0:22:23
第十七讲:质量攻关实用五大手法(1)
0:16:16
第十八讲:质量攻关实用五大手法(2)
0:16:43
第十九讲:质量攻关实用五大手法(3)
0:11:06
第二十讲:质量攻关实用五大手法(4)
0:20:39
第二十一讲:质量攻关实用五大手法(5)
0:18:17
第二十二讲:质量攻关实用五大手法(6)
0:15:19
第二十三讲:开好早会是成功的一半
0:14:00
第二十四讲:落实生产计划确保交货期
0:21:38
第二十五讲:提高生产效率降低生产成本
0:21:39
第二十六讲:做好生产日报表实行数据管理
0:06:53
第二十七讲:推行5S美化生产环境(一)
0:18:48
第二十八讲:推行5S美化生产环境(二)
0:21:43
第二十九讲:维护好设备确保质量和产量(一)
0:19:30
第三十讲:维护好设备确保质量和产量(二)
0:15:43
第三十一讲:安全生产确保人身财产不受损失
0:11:44
第三十二讲:安全生产确保人身财产不受损失(二)
0:14:50
第三十三讲:职场问题的四大类型
0:16:50
第三十四讲:班组长的领导艺术
0:24:00
第三十五讲:班组长的沟通技巧
0:15:51
第三十六讲:解决职场问题四阶段法
0:26:57