阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
团队建设——下属教练与培育

共13讲

12045人已学

先导篇

0:08:22

(试看)

第一讲:员工培养的意义

0:16:44

(试看)

第二讲:技能培养项目与顺序

0:09:15

(试看)

第三讲:培育管理—目标与方式

0:17:11

第四讲:员工基础-基本功训练-基本功的作用

0:14:10

第五讲:员工基础—找到基本功,训练

0:19:38

第六讲:业务保障—规范性培养

0:22:39

第七讲:业绩发展—效率与稳定

0:15:12

第八讲:增长经验,是经历的总结

0:14:30

第九讲:增长本岗工作经验—三个方法

0:21:04

第十讲:提升工作见识能力-三个方法

0:14:41

第十一讲:骨干员工培养-三个项目

0:10:08

第十二讲:课程总结-常用培育项目中的团建

0:14:20

课程介绍
具体章节
先导篇
(试看)
0:08:22
第一讲:员工培养的意义
(试看)
0:16:44
第二讲:技能培养项目与顺序
(试看)
0:09:15
第三讲:培育管理—目标与方式
0:17:11
第四讲:员工基础-基本功训练-基本功的作用
0:14:10
第五讲:员工基础—找到基本功,训练
0:19:38
第六讲:业务保障—规范性培养
0:22:39
第七讲:业绩发展—效率与稳定
0:15:12
第八讲:增长经验,是经历的总结
0:14:30
第九讲:增长本岗工作经验—三个方法
0:21:04
第十讲:提升工作见识能力-三个方法
0:14:41
第十一讲:骨干员工培养-三个项目
0:10:08
第十二讲:课程总结-常用培育项目中的团建
0:14:20