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阎金岱

天津市
讲师定位：中高层管理实战专家
已选课
团队建设—冲突管理技术

共10讲

12178人已学

先导篇

0:09:32

（试看）

第一讲：引发冲突的原因-利益与执念

0:11:42

（试看）

第二讲：引发冲突的原因-误解与水准

0:10:54

（试看）

第三讲：冲突的发展与烈度

0:12:53

第四讲：从机制与管理上防止冲突

0:15:12

第五讲：引导异见发挥良性作用

0:13:14

第六讲：处理冲突的原则

0:09:15

第七讲：误解与不理解，不须辩解

0:10:21

第八讲：情绪之争，理解与调侃

0:09:11

第九讲：利益冲突，要出手

0:19:50

课程介绍
具体章节
先导篇
（试看）
0:09:32
第一讲：引发冲突的原因-利益与执念
（试看）
0:11:42
第二讲：引发冲突的原因-误解与水准
（试看）
0:10:54
第三讲：冲突的发展与烈度
0:12:53
第四讲：从机制与管理上防止冲突
0:15:12
第五讲：引导异见发挥良性作用
0:13:14
第六讲：处理冲突的原则
0:09:15
第七讲：误解与不理解，不须辩解
0:10:21
第八讲：情绪之争，理解与调侃
0:09:11
第九讲：利益冲突，要出手
0:19:50
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