阎金岱

天津市
讲师定位:中高层管理实战专家
已选课
员工激励——策略与方法

共14讲

20235人已学

先导篇

0:14:17

(试看)

第一讲:物质激励与非物质激励

0:15:41

(试看)

第二讲:激励的三大原理

0:20:07

(试看)

第三讲:激励操作—三个经验

0:12:50

第四讲:提高管理素养(上)—正向管理意识

0:17:15

第五讲:提高管理素养(下)—优化交流

0:19:22

第六讲:优化管理方式—使员工理解管理

0:16:41

第七讲:优化人际关系—创造良好氛围

0:18:42

第八讲:作领导者(上)—目标激励,激发动力

0:19:16

第九讲:作领导者(下)—信任激励,投入事业

0:17:23

第十讲:事业贵人(上)—提升能力,发展激励

0:13:41

第十一讲:事业贵人(下)—给与机会,发展激励

0:13:59

第十二讲:团队智者—唤醒内心、激发动能

0:16:53

第十三讲:课程总结

0:13:25

课程介绍
具体章节
先导篇
(试看)
0:14:17
第一讲:物质激励与非物质激励
(试看)
0:15:41
第二讲:激励的三大原理
(试看)
0:20:07
第三讲:激励操作—三个经验
0:12:50
第四讲:提高管理素养(上)—正向管理意识
0:17:15
第五讲:提高管理素养(下)—优化交流
0:19:22
第六讲:优化管理方式—使员工理解管理
0:16:41
第七讲:优化人际关系—创造良好氛围
0:18:42
第八讲:作领导者(上)—目标激励,激发动力
0:19:16
第九讲:作领导者(下)—信任激励,投入事业
0:17:23
第十讲:事业贵人(上)—提升能力,发展激励
0:13:41
第十一讲:事业贵人(下)—给与机会,发展激励
0:13:59
第十二讲:团队智者—唤醒内心、激发动能
0:16:53
第十三讲:课程总结
0:13:25