阎金岱

天津市
讲师定位:中高层管理实战专家
已选课
运营系统——企业经营战略规划

共14讲

51985人已学

先导篇

0:09:42

(试看)

第一讲:经营战略的作用

0:14:45

(试看)

第二讲:经营战略-规划流程与思路

0:11:47

(试看)

第三讲:战略分析-核心要素

0:20:11

第四讲:战略分析-外部影响要素

0:10:18

第五讲:战略分析-内部要素量化分析

0:25:45

第六讲:既有产业或新产业-战略决策思路

0:12:06

第七讲:选择战略决策-经营指标

0:26:30

第八讲:市场战略-经营战略的起点

0:22:55

第九讲:市场战略-确定流程与工具

0:19:42

第十讲:年度经营目标-实现市场战略

0:24:57

第十一讲:战略目标分解-整体统筹,分责任

0:11:23

第十二讲:战略目标分解-任务具体有要求

0:11:53

第十三讲:战略目标保障-审查考核,保成功

0:12:29

课程介绍
具体章节
先导篇
(试看)
0:09:42
第一讲:经营战略的作用
(试看)
0:14:45
第二讲:经营战略-规划流程与思路
(试看)
0:11:47
第三讲:战略分析-核心要素
0:20:11
第四讲:战略分析-外部影响要素
0:10:18
第五讲:战略分析-内部要素量化分析
0:25:45
第六讲:既有产业或新产业-战略决策思路
0:12:06
第七讲:选择战略决策-经营指标
0:26:30
第八讲:市场战略-经营战略的起点
0:22:55
第九讲:市场战略-确定流程与工具
0:19:42
第十讲:年度经营目标-实现市场战略
0:24:57
第十一讲:战略目标分解-整体统筹,分责任
0:11:23
第十二讲:战略目标分解-任务具体有要求
0:11:53
第十三讲:战略目标保障-审查考核,保成功
0:12:29