张国银

南京市
讲师定位:卓越团队管理专家
已选课
高情商沟通36技

共36讲

57212人已学

第一讲:高情商的人懂得察言观色办法

0:11:48

(试看)

第二讲:高情商表达的三个模板

0:14:31

(试看)

第三讲:沟通中如何高情商倾听

0:10:16

(试看)

第四讲:沟通中如何高情商提问

0:10:54

第五讲:高情商反馈沟通四部曲

0:09:35

第六讲:高情商沟通之肢体语言

0:12:58

第七讲:如何高情商进行微信沟通

0:10:46

第八讲:如何高情商疏导沟通中的情绪

0:09:54

第九讲:如何恰当地表达愤怒

0:10:54

第十讲:如何跟任何人都聊得来

0:13:37

第十一讲:高情商赞美别人的有效方法

0:13:48

第十二讲:如何高情商拉近与陌生人的关系

0:11:13

第十三讲:如何避免好心被人当作驴肝肺?

0:13:00

第十四讲:如何高情商安慰人

0:12:47

第十五讲:情商高的人如何求人办事

0:12:06

第十六讲:如何高情商的拒绝别人?

0:09:50

第十七讲:如何高情商应对不友善的挑衅

0:09:24

第十八讲:高情商与自以为是的人沟通

0:09:44

第十九讲:如何高情商建立职场好人缘

0:12:45

第二十讲:如何高情商说服别人

0:13:04

第二十一讲:高情商的人如何真诚地道歉

0:09:43

第二十二讲:高情商工作汇报2345法则

0:11:19

第二十三讲:如何高情商拒绝帮忙请求

0:09:42

第二十四讲:高情商玩转职场饭局

0:10:49

第二十五讲:如何高情商面对批评

0:11:17

第二十六讲:如何高情商与“两面派”相处

0:11:06

第二十七讲:高情商在会议中表达意见

0:10:21

第二十八讲:如何高情商报告坏消息

0:11:31

第二十九讲:被领导误会时,如何高情商处理

0:10:03

第三十讲:领导说“收到,谢谢”,如何高情商回复

0:11:59

第三十一讲:领导说“辛苦了!”,如何高情商回复

0:09:42

第三十二讲:领导问“忙不忙”,如何高情商回复

0:11:03

第三十三讲:如何高情商处理领导安排的“意外”任务

0:10:06

第三十四讲:如何高情商面对强势领导

0:11:53

第三十五讲:如何高情商向领导提建议

0:10:08

第三十六讲:如何高情商与新领导相处

0:11:36

课程介绍
具体章节
第一讲:高情商的人懂得察言观色办法
(试看)
0:11:48
第二讲:高情商表达的三个模板
(试看)
0:14:31
第三讲:沟通中如何高情商倾听
(试看)
0:10:16
第四讲:沟通中如何高情商提问
0:10:54
第五讲:高情商反馈沟通四部曲
0:09:35
第六讲:高情商沟通之肢体语言
0:12:58
第七讲:如何高情商进行微信沟通
0:10:46
第八讲:如何高情商疏导沟通中的情绪
0:09:54
第九讲:如何恰当地表达愤怒
0:10:54
第十讲:如何跟任何人都聊得来
0:13:37
第十一讲:高情商赞美别人的有效方法
0:13:48
第十二讲:如何高情商拉近与陌生人的关系
0:11:13
第十三讲:如何避免好心被人当作驴肝肺?
0:13:00
第十四讲:如何高情商安慰人
0:12:47
第十五讲:情商高的人如何求人办事
0:12:06
第十六讲:如何高情商的拒绝别人?
0:09:50
第十七讲:如何高情商应对不友善的挑衅
0:09:24
第十八讲:高情商与自以为是的人沟通
0:09:44
第十九讲:如何高情商建立职场好人缘
0:12:45
第二十讲:如何高情商说服别人
0:13:04
第二十一讲:高情商的人如何真诚地道歉
0:09:43
第二十二讲:高情商工作汇报2345法则
0:11:19
第二十三讲:如何高情商拒绝帮忙请求
0:09:42
第二十四讲:高情商玩转职场饭局
0:10:49
第二十五讲:如何高情商面对批评
0:11:17
第二十六讲:如何高情商与“两面派”相处
0:11:06
第二十七讲:高情商在会议中表达意见
0:10:21
第二十八讲:如何高情商报告坏消息
0:11:31
第二十九讲:被领导误会时,如何高情商处理
0:10:03
第三十讲:领导说“收到,谢谢”,如何高情商回复
0:11:59
第三十一讲:领导说“辛苦了!”,如何高情商回复
0:09:42
第三十二讲:领导问“忙不忙”,如何高情商回复
0:11:03
第三十三讲:如何高情商处理领导安排的“意外”任务
0:10:06
第三十四讲:如何高情商面对强势领导
0:11:53
第三十五讲:如何高情商向领导提建议
0:10:08
第三十六讲:如何高情商与新领导相处
0:11:36