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曾秋香

团队效能发展教练
已选课
教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长

共11讲

13268人已学

先导篇

0:01:43

（试看）

第一讲：认知教练的概念、价值和挑战

0:13:56

（试看）

第二讲：教练型管理者的角色调适修炼

0:15:50

（试看）

第三讲： 四级聆听——听出深层次的需求

0:13:30

第四讲：三维提问——发掘员工真实心态

0:10:47

第五讲：全面区分——事实与观点（评判）

0:10:58

第六讲：建设回应——反馈想法予以员工

0:16:25

第七讲：情绪管理——改变想法，管理员工情绪

0:12:50

第八讲：教练技术的综合应用

0:11:30

第九讲：GROW模型

0:12:07

第十讲：GROW技术案例情景应用

0:13:51

课程介绍
具体章节
先导篇
（试看）
0:01:43
第一讲：认知教练的概念、价值和挑战
（试看）
0:13:56
第二讲：教练型管理者的角色调适修炼
（试看）
0:15:50
第三讲： 四级聆听——听出深层次的需求
0:13:30
第四讲：三维提问——发掘员工真实心态
0:10:47
第五讲：全面区分——事实与观点（评判）
0:10:58
第六讲：建设回应——反馈想法予以员工
0:16:25
第七讲：情绪管理——改变想法，管理员工情绪
0:12:50
第八讲：教练技术的综合应用
0:11:30
第九讲：GROW模型
0:12:07
第十讲：GROW技术案例情景应用
0:13:51
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