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当责践行—达成关键目标的最佳行动

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课程介绍
具体章节
当企业面临转型变革、不知道如何提升士气、如何实现关键目标时,当责领导力围绕结果金字塔模型从上至下展开,明确组织的结果——定义组织的关键目标,达成上下统一的共识,明确组织和部门的关键目标,围绕关键目标制定行动计划,让成员清晰知道当责线上和当责线下的行为,从而树立当责的意识,形成我要当责的信念,把信念转换成具体的工作经验和行为