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李科
共21讲
6534人已学
先导篇
0:03:42
第一讲：企业防疫两大原则
0:24:21
第二讲：上班防疫十四招
0:20:12
第三讲：防疫消毒五种法
0:14:46
第四讲：过度防疫安全新隐患
0:07:30
第五讲：复工安全全员参与三步骤
0:16:56
第六讲：应急预案的九面管理
0:16:58
第七讲：准确甄别与发现问题的方法
0:20:51
第八讲：问题原因快速定向的技巧
0:18:10
第九讲：异常问题补救的方法
0:12:13
第十讲：应急赶工中生产组织方式选择
0:07:36
第十一讲：拉动式生产计划的原理
0:20:58
第十二讲：滚动生产计划的实现方法
0:13:28
第十三讲：关键工序订单排程方法
0:20:27
第十四讲：把市场需求转化为生产目标
0:17:43
第十五讲：选择适合的设备布局应对缺员制造
0:13:46
第十六讲：应对缺员制造的单元式布局改善方法
0:10:09
第十七讲：一日生产管理流程
0:30:10
第十八讲：工厂最严重的成本浪费是什么？
0:23:11
第十九讲：工厂最直接的成本浪费是什么？
0:16:12
第二十讲：工厂最隐形的成本浪费，分析降本增效空间
0:16:00
