张城玮

中高层管理人才系统训练专家
已选课
硬核管理:管理者必备八项技能

共29讲

46838人已学

先导片

0:05:11

(试看)

第一讲:从惯性到理性,突破思维局限

0:16:08

(试看)

第二讲:有系统思维,才有管理成果

0:20:35

(试看)

第三讲:你没有学过的人本思维实战

0:18:58

第四讲:四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉

0:18:18

第五讲:怎样用“smart“制定出有效实战的目标

0:15:06

第六讲:wbs-将目标转换成工作任务的步骤

0:16:24

第七讲:让目标从“压力感知“变成激励的方法

0:20:54

第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒

0:14:32

第九讲:开启5W2H的正确实战姿势(上)

0:13:07

第十讲:开启5W2H的正确实战姿势(下)

0:15:20

第十一讲:小心!这个“伪执行力“横行的职场

0:15:50

第十二讲:内在执行力的精炼方法

0:16:59

第十三讲:工作执行力提升四大步骤

0:14:39

第十四讲:你不情、我也不愿的指导

0:14:34

第十五讲:情境式指导步骤的实际操作

0:16:39

第十六讲:赋能型管理者的指导技能

0:14:28

第十七讲:被你忽略的人岗匹配

0:13:30

第十八讲:三要三不式授权

0:16:24

第十九讲:七招授权、招招见效

0:14:42

第二十讲:绩效管理=成果管理?

0:14:06

第二十一讲:岗位胜任力与工作分析关我什么事?

0:13:04

第二十二讲:用绩效面谈加强员工成果管理

0:14:11

第二十三讲:辅佐上司怎样做到有效又不突兀

0:17:14

第二十四讲:如何让同事心甘情愿协作你

0:19:35

第二十五讲:非物质激励部属的实战技能

0:14:17

第二十六讲:这么痛!你还要继续培育?

0:16:39

第二十七讲:部属培育最有效的三大方法

0:14:29

第二十八讲:从明天开始你的五大科学培育步骤

0:16:25

课程介绍
具体章节
先导片
(试看)
0:05:11
第一讲:从惯性到理性,突破思维局限
(试看)
0:16:08
第二讲:有系统思维,才有管理成果
(试看)
0:20:35
第三讲:你没有学过的人本思维实战
0:18:58
第四讲:四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉
0:18:18
第五讲:怎样用“smart“制定出有效实战的目标
0:15:06
第六讲:wbs-将目标转换成工作任务的步骤
0:16:24
第七讲:让目标从“压力感知“变成激励的方法
0:20:54
第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒
0:14:32
第九讲:开启5W2H的正确实战姿势(上)
0:13:07
第十讲:开启5W2H的正确实战姿势(下)
0:15:20
第十一讲:小心!这个“伪执行力“横行的职场
0:15:50
第十二讲:内在执行力的精炼方法
0:16:59
第十三讲:工作执行力提升四大步骤
0:14:39
第十四讲:你不情、我也不愿的指导
0:14:34
第十五讲:情境式指导步骤的实际操作
0:16:39
第十六讲:赋能型管理者的指导技能
0:14:28
第十七讲:被你忽略的人岗匹配
0:13:30
第十八讲:三要三不式授权
0:16:24
第十九讲:七招授权、招招见效
0:14:42
第二十讲:绩效管理=成果管理?
0:14:06
第二十一讲:岗位胜任力与工作分析关我什么事?
0:13:04
第二十二讲:用绩效面谈加强员工成果管理
0:14:11
第二十三讲:辅佐上司怎样做到有效又不突兀
0:17:14
第二十四讲:如何让同事心甘情愿协作你
0:19:35
第二十五讲:非物质激励部属的实战技能
0:14:17
第二十六讲:这么痛!你还要继续培育?
0:16:39
第二十七讲:部属培育最有效的三大方法
0:14:29
第二十八讲:从明天开始你的五大科学培育步骤
0:16:25