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张城玮
共29讲
51620人已学
先导片
0:05:11
第一讲：从惯性到理性，突破思维局限
0:16:08
第二讲：有系统思维，才有管理成果
0:20:35
第三讲：你没有学过的人本思维实战
0:18:58
第四讲：四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉
0:18:18
第五讲：怎样用“smart“制定出有效实战的目标
0:15:06
第六讲：wbs-将目标转换成工作任务的步骤
0:16:24
第七讲：让目标从“压力感知“变成激励的方法
0:20:54
第八讲：打破“计划不如变化快“的魔咒
0:14:32
第九讲：开启5W2H的正确实战姿势（上）
0:13:07
第十讲：开启5W2H的正确实战姿势（下）
0:15:20
第十一讲：小心！这个“伪执行力“横行的职场
0:15:50
第十二讲：内在执行力的精炼方法
0:16:59
第十三讲：工作执行力提升四大步骤
0:14:39
第十四讲：你不情、我也不愿的指导
0:14:34
第十五讲：情境式指导步骤的实际操作
0:16:39
第十六讲：赋能型管理者的指导技能
0:14:28
第十七讲：被你忽略的人岗匹配
0:13:30
第十八讲：三要三不式授权
0:16:24
第十九讲：七招授权、招招见效
0:14:42
第二十讲：绩效管理=成果管理？
0:14:06
第二十一讲：岗位胜任力与工作分析关我什么事？
0:13:04
第二十二讲：用绩效面谈加强员工成果管理
0:14:11
第二十三讲：辅佐上司怎样做到有效又不突兀
0:17:14
第二十四讲：如何让同事心甘情愿协作你
0:19:35
第二十五讲：非物质激励部属的实战技能
0:14:17
第二十六讲：这么痛！你还要继续培育？
0:16:39
第二十七讲：部属培育最有效的三大方法
0:14:29
第二十八讲：从明天开始你的五大科学培育步骤
0:16:25
