共7讲
4299人已学
第1讲：知识与技能转换路径
0:10:17
第2讲：建立管理的思辨力
0:14:23
第3讲：管理的核心意识
0:11:38
第4讲：管理的误区
0:19:16
第5讲：管理的核心理念
0:22:24
第6讲：财务视角看运营
0:33:45
第7讲：管理5步打通管理与收益
0:13:36
班组长必备30项现场管理技能
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班组管理新三板斧
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管理之理：生产运营之道
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班组长必备的两大绝招
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TWI-工作关系（JR）一线主管如何建立与部属的良好人际关系
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让管理基本功产出效益-班组长做好管理四件事
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老周说职场-班组长团队管理18招
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金牌班组长5项全能训练
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一线管理者一日工作标准化-工作任务表实践
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看见收益的管理-管理的逻辑
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