阎金岱
共10讲
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先导篇:前言
0:07:57
第1节:授权匹配,适当地授权
0:19:11
第2节:非日常工作,授权沟通
0:16:36
第3节:授权沟通-要量化说明
0:17:04
第4节:工作要保障-计划审核
0:13:13
第5节:责任有记录-授权契约
0:13:45
第6节:授权失败-各方面原因
0:06:51
第7节:执行管理,对工作负责
0:10:20
第8节:执行过程,帮助与激励
0:10:25
第9节:授权挽救-收权的方法
0:11:31
欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲
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管理者授权技巧与艺术
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授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备
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火速胜任-新任管理者提升训练之工作授权与检查
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有效授权:流程与执行的管理要点
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