
谢瑞宝
共9讲
39人已学

第1讲:目标的核心认知与主要形式
0:13:33

第2讲:目标翻译器:“三要素”解码法
0:16:00

第3讲:目标连接方法:贡献路径法
0:19:13

第4讲:团队共识目标制定六步法
0:14:46

第5讲:计划七要素与合理性把控
0:17:27

第6讲:OGSM-T计划工具与应变B计划制定
0:21:50

第7讲:执行的核心思维:任务思维vs结果思维
0:12:23

第8讲:任务委派与执行跟踪技巧
0:12:58

第9讲:复盘迭代方法:复盘画布实操
0:05:48