王颖
共7讲
1人已学
第1讲 战略与架构:规划出海人力资源蓝图(1)
0:13:30
第1讲 战略与架构:规划出海人力资源蓝图(2)
0:24:03
第2讲 外派精英管理:确保核心人才“派得出、留得住、回得来”
0:18:54
第3讲 本地化深耕:打造强大的本土团队
0:14:56
第4讲 合规与风控:构筑出海经营的“安全底线”
0:14:46
第5讲 薪酬与绩效:激活全球团队的“动力引擎”
0:16:55
第6讲 文化融合与赋能:提升组织效能的“软实力”
0:13:57
猛虎嗅蔷薇——企业人力成本分析与控制
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不见面选人神器——人才测评自主设计
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组织优化实操风险规避(精品短课)
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三十六招管控企业用工风险
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锻造销售冠军-优秀医药代表的选用育留
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情景再现——管理者必备的人力资源12大技能
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非人力资源经理的人力资源管理-人才的选用育留
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人力资源基础—岗位与胜任力
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人力资源培育—培训体系与年度培训计划
14957人已学
赋能增效——新时代非人八诀
13158人已学
破解人力出海困局:企业出海过程中人力资源实施路径
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