何峰

企业效能提升训练专家
已选课
火速胜任-新任管理者提升训练之管理者角色转变

共10讲

7人已学

先导片

0:05:09

(试看)

第1讲:把握管理岗位的价值与机遇

0:18:34

(试看)

第2讲:新任管理者常见困境与误区

0:22:20

(试看)

第3讲:从骨干员工到管理者五大转变

0:11:55

第4讲 管理者六大意识与三大核心能力

0:18:47

第5讲:三维定位:作为下属角色要承上执行(1)

0:19:00

第5讲:三维定位:作为下属角色要承上执行(2)

0:22:11

第6讲:三维定位:作为上司角色要启下带领(1)

0:21:54

第6讲:三维定位:作为上司角色要启下带领(2)

0:12:19

第7讲:三维定位:作为平级角色要平行协作

0:07:52

课程介绍
具体章节
先导片
(试看)
0:05:09
第1讲:把握管理岗位的价值与机遇
(试看)
0:18:34
第2讲:新任管理者常见困境与误区
(试看)
0:22:20
第3讲:从骨干员工到管理者五大转变
0:11:55
第4讲 管理者六大意识与三大核心能力
0:18:47
第5讲:三维定位:作为下属角色要承上执行(1)
0:19:00
第5讲:三维定位:作为下属角色要承上执行(2)
0:22:11
第6讲:三维定位:作为上司角色要启下带领(1)
0:21:54
第6讲:三维定位:作为上司角色要启下带领(2)
0:12:19
第7讲:三维定位:作为平级角色要平行协作
0:07:52