朱菁华

医药营销管理实战专家
已选课
如何管理不同性格类型的医药代表

共64讲

28人已学

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1)

0:03:52

(试看)

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2)

0:11:36

(试看)

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3)

0:13:09

(试看)

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4)

0:12:04

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5)

0:16:11

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6)

0:13:31

序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7)

0:14:37

第1讲:情境领导力的建立过程(1)

0:09:48

第1讲:情境领导力的建立过程(2)

0:09:17

第1讲:情境领导力的建立过程(3)

0:11:20

第1讲:情境领导力的建立过程(4)

0:12:29

第1讲:情境领导力的建立过程(5)

0:08:40

第1讲:情境领导力的建立过程(6)

0:09:07

第2讲:下属个性风格的认知模式(1)

0:11:26

第2讲:下属个性风格的认知模式(2)

0:14:03

第2讲:下属个性风格的认知模式(3)

0:11:34

第2讲:下属个性风格的认知模式(4)

0:15:23

第2讲:下属个性风格的认知模式(5)

0:09:18

第2讲:下属个性风格的认知模式(6)

0:08:21

第2讲:下属个性风格的认知模式(7)

0:09:48

第2讲:下属个性风格的认知模式(8)

0:11:29

第2讲:下属个性风格的认知模式(9)

0:10:25

第2讲:下属个性风格的认知模式(10)

0:12:30

第2讲:下属个性风格的认知模式(11)

0:09:51

第2讲:下属个性风格的认知模式(12)

0:08:43

第2讲:下属个性风格的认知模式(13)

0:11:21

第2讲:下属个性风格的认知模式(14)

0:07:31

第2讲:下属个性风格的认知模式(15)

0:11:09

第2讲:下属个性风格的认知模式(16)

0:11:12

第2讲:下属个性风格的认知模式(17)

0:10:10

第2讲:下属个性风格的认知模式(18)

0:11:21

第2讲:下属个性风格的认知模式(19)

0:15:10

第2讲:下属个性风格的认知模式(20)

0:10:59

第2讲:下属个性风格的认知模式(21)

0:12:16

第2讲:下属个性风格的认知模式(22)

0:10:07

第2讲:下属个性风格的认知模式(23)

0:09:15

第2讲:下属个性风格的认知模式(24)

0:11:42

第2讲:下属个性风格的认知模式(25)

0:17:18

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(1)

0:12:40

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(2)

0:11:15

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(3)

0:11:38

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(4)

0:11:23

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(5)

0:10:07

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(6)

0:06:59

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(7)

0:10:45

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(8)

0:07:57

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(9)

0:10:18

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(10)

0:09:58

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(11)

0:12:40

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(12)

0:10:13

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(13)

0:10:36

第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(14)

0:15:25

第4讲:如何管理不同性格的医药代表 (1)

0:14:27

第4讲:如何管理不同性格的医药代表 (2)

0:08:22

第4讲:如何管理不同性格的医药代表 (3)

0:12:22

第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(1)

0:13:18

第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(2)

0:12:41

第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(3)

0:10:33

第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(4)

0:08:13

第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(5)

0:08:58

第6讲:如何改变不同性格医药代表的行为(1)

0:11:05

第6讲:如何改变不同性格医药代表的行为(2)

0:09:33

第6讲:如何改变不同性格医药代表的行为(3)

0:12:47

第7讲:课程总结回顾

0:10:04

课程介绍
具体章节
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1)
(试看)
0:03:52
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2)
(试看)
0:11:36
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3)
(试看)
0:13:09
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4)
0:12:04
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5)
0:16:11
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6)
0:13:31
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7)
0:14:37
第1讲:情境领导力的建立过程(1)
0:09:48
第1讲:情境领导力的建立过程(2)
0:09:17
第1讲:情境领导力的建立过程(3)
0:11:20
第1讲:情境领导力的建立过程(4)
0:12:29
第1讲:情境领导力的建立过程(5)
0:08:40
第1讲:情境领导力的建立过程(6)
0:09:07
第2讲:下属个性风格的认知模式(1)
0:11:26
第2讲:下属个性风格的认知模式(2)
0:14:03
第2讲:下属个性风格的认知模式(3)
0:11:34
第2讲:下属个性风格的认知模式(4)
0:15:23
第2讲:下属个性风格的认知模式(5)
0:09:18
第2讲:下属个性风格的认知模式(6)
0:08:21
第2讲:下属个性风格的认知模式(7)
0:09:48
第2讲:下属个性风格的认知模式(8)
0:11:29
第2讲:下属个性风格的认知模式(9)
0:10:25
第2讲:下属个性风格的认知模式(10)
0:12:30
第2讲:下属个性风格的认知模式(11)
0:09:51
第2讲:下属个性风格的认知模式(12)
0:08:43
第2讲:下属个性风格的认知模式(13)
0:11:21
第2讲:下属个性风格的认知模式(14)
0:07:31
第2讲:下属个性风格的认知模式(15)
0:11:09
第2讲:下属个性风格的认知模式(16)
0:11:12
第2讲:下属个性风格的认知模式(17)
0:10:10
第2讲:下属个性风格的认知模式(18)
0:11:21
第2讲:下属个性风格的认知模式(19)
0:15:10
第2讲:下属个性风格的认知模式(20)
0:10:59
第2讲:下属个性风格的认知模式(21)
0:12:16
第2讲:下属个性风格的认知模式(22)
0:10:07
第2讲:下属个性风格的认知模式(23)
0:09:15
第2讲:下属个性风格的认知模式(24)
0:11:42
第2讲:下属个性风格的认知模式(25)
0:17:18
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(1)
0:12:40
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(2)
0:11:15
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(3)
0:11:38
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(4)
0:11:23
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(5)
0:10:07
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(6)
0:06:59
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(7)
0:10:45
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(8)
0:07:57
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(9)
0:10:18
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(10)
0:09:58
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(11)
0:12:40
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(12)
0:10:13
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(13)
0:10:36
第3讲:如何快速诊断不同的个性风格(14)
0:15:25
第4讲:如何管理不同性格的医药代表 (1)
0:14:27
第4讲:如何管理不同性格的医药代表 (2)
0:08:22
第4讲:如何管理不同性格的医药代表 (3)
0:12:22
第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(1)
0:13:18
第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(2)
0:12:41
第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(3)
0:10:33
第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(4)
0:08:13
第5讲:如何与不同性格的医药代表沟通(5)
0:08:58
第6讲:如何改变不同性格医药代表的行为(1)
0:11:05
第6讲:如何改变不同性格医药代表的行为(2)
0:09:33
第6讲:如何改变不同性格医药代表的行为(3)
0:12:47
第7讲:课程总结回顾
0:10:04