杨学军
共9讲
67人已学
第1讲:职场转型与班组长核心定义
0:08:51
第2讲:现场管理的对象、任务与目标
0:17:14
第3讲:管理对象盘点与现场管控基础
0:16:45
第4讲:组织角色定位与岗位职责认知
0:09:42
第5讲:下属管理与新员工教导技巧
0:13:09
第6讲:上下级沟通与同级协作方法
0:22:56
第7讲:日常事务管控与离职管理要点
0:14:25
第8讲:团队冲突处理与管理边界把握
0:14:03
第9讲:管理阶段认知与自我成长规划
0:12:14
高能高效——怎样做一个合格的班组长(精品短课)
17625人已学
班组长必备30项现场管理技能
78600人已学
班组管理新三板斧
19026人已学
六星班组建设
4971人已学
班组长必备的两大绝招
8009人已学
一线班组长的选拔与上岗前培养
5687人已学
TWI督导人员训练
6791人已学
流动增效-班组长4M1E变化点管理
3989人已学
可靠性正向设计方法与应用
5630人已学
TWI-工作关系(JR)一线主管如何建立与部属的良好人际关系
3244人已学
班组破局:从执行者到管理操盘手的实战转型
亲爱的电子课件学员
试看 3 个章节
如果需要学习完整内容请联系您的服务人员购买课程或者视频课件。
确认