杨学军
共8讲
104人已学
第1讲:IE核心认知与七大手法入门
0:14:38
第2讲:动改法核心原则与应用前提(1)
0:19:22
第2讲:动改法核心原则与应用前提(2)
0:19:57
第3讲:人机法基础:表单运用与利用率分析
0:10:15
第4讲:人机法优化:工艺调整与一人双机实操
0:19:11
第5讲:流程法基础:五大状态与表单认知
0:19:47
第6讲:流程法案例:包饺子流程优化与效果对比
0:08:41
第7讲:流程法的分析方法论与基本原则
0:10:16
生产管理问题分析与解决十步法
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18招教你做好生产绩效管理
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LCIA低成本现场改善20个典型案例分析
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七招帮你突破精益生产困境
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精益企业的五项修炼
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班组管理新三板斧
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生产班组长6门必修课
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从思到行:PMC生产计划与物料控制
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快速突破精益生产困境(精品短课)
7407人已学
共度时艰:改善增效四步法(精品短课)
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IE核心手法运用:生产效率改善与流程优化
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