杨学军
共9讲
374人已学
第1讲:职场转型与班组长核心定义
0:08:51
第2讲:现场管理的对象、任务与目标
0:17:14
第3讲:管理对象盘点与现场管控基础
0:16:45
第4讲:组织角色定位与岗位职责认知
0:09:42
第5讲:下属管理与新员工教导技巧
0:13:09
第6讲:上下级沟通与同级协作方法
0:22:56
第7讲:日常事务管控与离职管理要点
0:14:25
第8讲:团队冲突处理与管理边界把握
0:14:03
第9讲:管理阶段认知与自我成长规划
0:12:14
高能高效——怎样做一个合格的班组长(精品短课)
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六星班组建设
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促进跨班组合作,降低成本消耗-班组长横向沟通技巧
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提升下属工作效能-班组长向下沟通技巧
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班组长TWI之工作指导篇-让下属快速掌握工作要领
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班组长TWI之人际关系篇-预防与化解人际关系危机
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提高班组卓越执行力-班组目标设定与计划执行
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获得上级信任,达成班组目标-班组长向上沟通技巧
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解决问题就是降低损失-班组长问题意识与工作改善
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班组破局:从执行者到管理操盘手的实战转型
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