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薪火相传,筑梦前行——管理素养与领导能力提升

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“以事修人”的管理思维模式

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后危机时代的团队激励技巧

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企业家高管应对危机的能力打造

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新格局、新形势下企业合规管理

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向上管理七个沟通场景应对-做一个会“读心”的管理者

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如何将奖励的效果最大化

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高效提问-提问优化会议效率

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化墙为桥-跨部门沟通与协作

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授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备

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副职管理者的角色定位:与正职及团队协同之道

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带人要带心-管理要懂心理学

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网点负责人:思维模式与管理能力提升

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银行高绩效团队训练营

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创新难的十四个认知误区

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