李世源

深圳市
讲师定位:大情商开发与压力管理专家
已选课
管理的八个常识-重新应用中层管理的基本面

共9讲

20848人已学

第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责

0:16:57

(试看)

第二讲:管理要让原因说话,不是让结果说话

0:14:53

(试看)

第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上)

0:16:48

(试看)

第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下)

0:10:00

第五讲:组织中人与人公平,但并非平等

0:13:52

第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力

0:15:39

第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长

0:12:09

第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛!

0:12:40

第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导

0:05:45

课程介绍
具体章节
第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责
(试看)
0:16:57
第二讲:管理要让原因说话,不是让结果说话
(试看)
0:14:53
第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上)
(试看)
0:16:48
第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下)
0:10:00
第五讲:组织中人与人公平,但并非平等
0:13:52
第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力
0:15:39
第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长
0:12:09
第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛!
0:12:40
第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导
0:05:45