李科
共10讲
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先导篇:管理“管什么?”
0:15:09
第一讲:管理者角色认知
0:14:37
第二讲:靠前指挥的角色错位
0:12:07
第三讲:靠中策应的角色错位
0:11:37
第四讲:靠后支持的角色错位
0:07:43
第五讲:员工成熟度成长过程
0:15:13
第六讲:员工成熟度培育技术
0:16:37
第七讲:因人而异的指挥艺术
0:06:02
第八讲:从吃瓜群众到听话群众激励方法
0:24:27
第九讲:从听话群众到朝阳群众激励方法
0:13:46
向标杆企业学习,领导者如何开启逆行之旅
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高绩效会议管理
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管理之管:员工管理之术
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