任文建

济南市
讲师定位:实战型管理教练
已选课
管理者必听的经典故事

共23讲

1677人已学

第一讲:楚汉相争,刘邦靠什么KO项羽

0:08:23

(试看)

第二讲:宓子贱治县,管理三要素

0:08:33

(试看)

第三讲:孙武练兵,管理者权力来源

0:09:01

(试看)

第四讲:一根筋的艾森豪威尔,管理者的领导特质

0:07:50

第五讲:哈里逊公司绝处逢生,管理方格理论

0:13:35

第六讲:袁世凯泄露考题,把握下属的需求

0:08:04

第七讲:通用险失韦尔奇,员工的成就动机

0:06:50

第八讲:西天取经,不同员工的组织贡献

0:10:27

第九讲:里根和戈尔巴乔夫,保持信任,但需检核

0:07:41

第十讲:零和游戏下没有赢家,学会双赢思维

0:09:38

第十一讲:销售冠军跳湖,让员工做出承诺

0:09:08

第十二讲:提高战机返航率,没有发现的问题才是最大的问题

0:08:22

第十三讲:将军的尴尬,都是沟通惹的祸

0:09:40

第十四讲:克林顿共情沟通,如何沟通打动人性

0:08:20

第十五讲:关于乔布斯的八卦故事

0:07:28

第十六讲:李维斯的成功秘诀

0:07:32

第十七讲:查德威克横渡加利福尼亚海峡

0:07:15

第十八讲:乔布斯的事业合伙人

0:08:11

第十九讲:乳猪的嚎叫

0:04:38

第二十讲:李健熙的500强目标

0:07:43

第二十一讲:最后的日本鬼子

0:05:53

第二十二讲:米卢的成功哲学

0:05:01

第二十三讲:罗森塔尔实验

0:05:09

课程介绍
具体章节
第一讲:楚汉相争,刘邦靠什么KO项羽
(试看)
0:08:23
第二讲:宓子贱治县,管理三要素
(试看)
0:08:33
第三讲:孙武练兵,管理者权力来源
(试看)
0:09:01
第四讲:一根筋的艾森豪威尔,管理者的领导特质
0:07:50
第五讲:哈里逊公司绝处逢生,管理方格理论
0:13:35
第六讲:袁世凯泄露考题,把握下属的需求
0:08:04
第七讲:通用险失韦尔奇,员工的成就动机
0:06:50
第八讲:西天取经,不同员工的组织贡献
0:10:27
第九讲:里根和戈尔巴乔夫,保持信任,但需检核
0:07:41
第十讲:零和游戏下没有赢家,学会双赢思维
0:09:38
第十一讲:销售冠军跳湖,让员工做出承诺
0:09:08
第十二讲:提高战机返航率,没有发现的问题才是最大的问题
0:08:22
第十三讲:将军的尴尬,都是沟通惹的祸
0:09:40
第十四讲:克林顿共情沟通,如何沟通打动人性
0:08:20
第十五讲:关于乔布斯的八卦故事
0:07:28
第十六讲:李维斯的成功秘诀
0:07:32
第十七讲:查德威克横渡加利福尼亚海峡
0:07:15
第十八讲:乔布斯的事业合伙人
0:08:11
第十九讲:乳猪的嚎叫
0:04:38
第二十讲:李健熙的500强目标
0:07:43
第二十一讲:最后的日本鬼子
0:05:53
第二十二讲:米卢的成功哲学
0:05:01
第二十三讲:罗森塔尔实验
0:05:09