李乾

管理效能提升专家
已选课
团队管理场景案例与应对策略

共7讲

2097人已学

第1讲:团队任务越来越多,每项都很重要,如何解决?

0:34:05

(试看)

第2讲:帮助下属进步,他却总是不愿意真正改变,如何解决?

0:22:05

(试看)

第3讲:员工忙忙碌碌,团队绩效依然不高,如何破局?

0:19:27

(试看)

第4讲:下属不主动担责,凡事请示汇报,怎么办?

0:14:52

第5讲:刚刚接手新团队,还要快速出绩效,怎么办?

0:14:54

第6讲:团队管理者越强,下属越弱的怪圈,如何破局?

0:10:27

第7讲:接手士气低落的团队,如何激发团队的凝聚力?

0:05:32

课程介绍
具体章节
第1讲:团队任务越来越多,每项都很重要,如何解决?
(试看)
0:34:05
第2讲:帮助下属进步,他却总是不愿意真正改变,如何解决?
(试看)
0:22:05
第3讲:员工忙忙碌碌,团队绩效依然不高,如何破局?
(试看)
0:19:27
第4讲:下属不主动担责,凡事请示汇报,怎么办?
0:14:52
第5讲:刚刚接手新团队,还要快速出绩效,怎么办?
0:14:54
第6讲:团队管理者越强,下属越弱的怪圈,如何破局?
0:10:27
第7讲:接手士气低落的团队,如何激发团队的凝聚力?
0:05:32