阎金岱
共9讲
2020人已学
前言
0:10:40
第1讲 问题定性分析-必要与急迫性
0:22:50
第2讲 各类问题-分轻重,处理对策
0:13:41
第3讲 重大问题-先处置,再行处理
0:17:55
第4讲 业务问题-恢复正常,为首要
0:19:54
第5讲 新发问题-反复练习,要适应
0:13:08
第6讲 执行问题-原因责任,要分清
0:08:58
第7讲 执行保障-管理者,自我改善
0:11:25
第8讲 执行推动-分策略,应对问题
0:13:49
新时期下的商业银行数字转型与科技变革(精品短课)
10556人已学
电力客户服务与投诉处理实战8讲
8565人已学
银行的投行资管与热点前沿业务解读
4626人已学
理财经理日常工作五部曲
4751人已学
银行高绩效团队训练营
2737人已学
中国文化与行长管理智慧
5055人已学
网点负责人:思维模式与管理能力提升
2755人已学
经营企业就是经营关系,经营关系就是经营人生
21522人已学
搞懂全面预算管理:实现经营业绩N倍增长
40711人已学
管理者的定位与修为
7123人已学
日常管理中的问题-应对策略
亲爱的电子课件学员
试看 3 个章节
如果需要学习完整内容请联系您的服务人员购买课程或者视频课件。
确认