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张景涛

项目管理、团队建设、思维训练
已选课
PM 避错指南：深度解析项目经理常犯的11个错误

共12讲

843人已学

第1讲：项目经理自身定位不清

0:34:46

（试看）

第2讲：项目目标模糊不清晰

0:25:52

（试看）

第3讲：不善于管理干系人预期

0:34:14

（试看）

第4讲：项目范围边界守不住（1）

0:22:25

第4讲：项目范围边界守不住（2）

0:26:35

第5讲：项目进度总出现延期

0:25:40

第6讲：项目成本常常超支

0:15:22

第7讲：项目质量只能依赖检查

0:16:58

第8讲：无法激活团队潜能

0:21:34

第9讲：不会防火只能救火

0:25:59

第10讲：从来不做过程控制

0:15:04

第11讲：无法收尾不做复盘

0:17:09

课程介绍
具体章节
第1讲：项目经理自身定位不清
（试看）
0:34:46
第2讲：项目目标模糊不清晰
（试看）
0:25:52
第3讲：不善于管理干系人预期
（试看）
0:34:14
第4讲：项目范围边界守不住（1）
0:22:25
第4讲：项目范围边界守不住（2）
0:26:35
第5讲：项目进度总出现延期
0:25:40
第6讲：项目成本常常超支
0:15:22
第7讲：项目质量只能依赖检查
0:16:58
第8讲：无法激活团队潜能
0:21:34
第9讲：不会防火只能救火
0:25:59
第10讲：从来不做过程控制
0:15:04
第11讲：无法收尾不做复盘
0:17:09
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