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刘畅

讲师定位：企业人才发展实战专家
已选课
情景再现——管理者必备的人力资源12大技能

共13讲

9541人已学

先导片

0:10:14

（试看）

第一讲：如何看人不走眼？

0:12:18

（试看）

第二讲：如何提问更有效？

0:17:29

（试看）

第三讲：如何选择合适的候选人？

0:20:16

第四讲：哪些人是值得培养的？

0:19:20

第五讲：如何去培育部属？

0:17:15

第六讲：培养方案如何制定？

0:20:35

第七讲：如何管理下属的目标？

0:17:34

第八讲：如何激励下属？

0:25:19

第九讲：如何考评下属？

0:21:22

第十讲：如何储备人才？

0:18:42

第十一讲：如何避免员工主动离职？

0:23:22

第十二讲：如何处理不胜任员工？

0:20:16

课程介绍
具体章节
先导片
（试看）
0:10:14
第一讲：如何看人不走眼？
（试看）
0:12:18
第二讲：如何提问更有效？
（试看）
0:17:29
第三讲：如何选择合适的候选人？
0:20:16
第四讲：哪些人是值得培养的？
0:19:20
第五讲：如何去培育部属？
0:17:15
第六讲：培养方案如何制定？
0:20:35
第七讲：如何管理下属的目标？
0:17:34
第八讲：如何激励下属？
0:25:19
第九讲：如何考评下属？
0:21:22
第十讲：如何储备人才？
0:18:42
第十一讲：如何避免员工主动离职？
0:23:22
第十二讲：如何处理不胜任员工？
0:20:16
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