刘畅

讲师定位:企业人才发展实战专家
已选课
情景再现——管理者必备的人力资源12大技能

共13讲

9747人已学

先导片

0:10:14

(试看)

第一讲:如何看人不走眼?

0:12:18

(试看)

第二讲:如何提问更有效?

0:17:29

(试看)

第三讲:如何选择合适的候选人?

0:20:16

第四讲:哪些人是值得培养的?

0:19:20

第五讲:如何去培育部属?

0:17:15

第六讲:培养方案如何制定?

0:20:35

第七讲:如何管理下属的目标?

0:17:34

第八讲:如何激励下属?

0:25:19

第九讲:如何考评下属?

0:21:22

第十讲:如何储备人才?

0:18:42

第十一讲:如何避免员工主动离职?

0:23:22

第十二讲:如何处理不胜任员工?

0:20:16

课程介绍
具体章节
先导片
(试看)
0:10:14
第一讲:如何看人不走眼?
(试看)
0:12:18
第二讲:如何提问更有效?
(试看)
0:17:29
第三讲:如何选择合适的候选人?
0:20:16
第四讲:哪些人是值得培养的?
0:19:20
第五讲:如何去培育部属?
0:17:15
第六讲:培养方案如何制定?
0:20:35
第七讲:如何管理下属的目标?
0:17:34
第八讲:如何激励下属?
0:25:19
第九讲:如何考评下属?
0:21:22
第十讲:如何储备人才?
0:18:42
第十一讲:如何避免员工主动离职?
0:23:22
第十二讲:如何处理不胜任员工?
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