胡军令

宁波市
讲师定位:人才管理实战专家
已选课
高绩效团队管理者的七项关键修炼

共8讲

26214人已学

先导篇:从弄清楚管理的本质开始

0:09:26

(试看)

第一讲:识别陷阱:初次管理团队的哪些坑你不能踩?

0:10:17

(试看)

第二讲:诊断团队:如何洞察识别你的团队成员?

0:09:13

(试看)

第三讲:互赖关系:如何与你的上司形成互赖关系?

0:10:16

第四讲:辅导下属:怎样教下属才能做得更好?

0:09:28

第五讲:科学授权:帮你提升团队的掌控力

0:11:29

第六讲:走心激励:如何激励不同类型的员工?

0:10:53

第七讲:管理反馈:如何让你的团队自驱永动?

0:13:14

课程介绍
具体章节
先导篇:从弄清楚管理的本质开始
(试看)
0:09:26
第一讲:识别陷阱:初次管理团队的哪些坑你不能踩?
(试看)
0:10:17
第二讲:诊断团队:如何洞察识别你的团队成员?
(试看)
0:09:13
第三讲:互赖关系:如何与你的上司形成互赖关系?
0:10:16
第四讲:辅导下属:怎样教下属才能做得更好?
0:09:28
第五讲:科学授权:帮你提升团队的掌控力
0:11:29
第六讲:走心激励:如何激励不同类型的员工?
0:10:53
第七讲:管理反馈:如何让你的团队自驱永动?
0:13:14