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管理者的领导力修炼-领导者的格局与决策力塑造

章节:11/共11讲

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管理者的领导力修炼-解读领导力及领导者特质

章节:9/共9讲

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颗粒度见产能:如何打造银行标准化的晨夕会

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银行声誉风险管理全景图:金融员工必备意识与技能

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采购和供应链管理能力提升-库存优化

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采购和供应链管理能力提升-供应商评估

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国企中高层合规管理实务

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知人善用-终端连锁企业的人才管理模式创新

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卓越领导者特质之动员团队的沟通力

章节:5/共5讲

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商品年度计划专题之年度商品总结

章节:5/共5讲

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打造高绩效团队:策略、文化与激励

章节:10/共10讲

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管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设

章节:11/共11讲

时长:2小时22分钟

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冲突管理技术:协调与管控冲突

章节:11/共11讲

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冲突管理技术:解析冲突原因,掌握预防要点

章节:9/共9讲

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有效授权:流程与执行的管理要点

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授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备

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