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医药高绩效团队建设与团队氛围建立

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如何有效激励医药代表

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高凝聚力团队打造

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团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术

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打造高效周期性工作管理平台

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欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲

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高绩效团队教练——快速搞定你的员工

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部门级人才培育微规划——正确理解学习地图的内涵价值

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量身打造培育下属计划

章节：1/共1讲

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王阳明心学领导力

章节：12/共12讲

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从销售思维转向管理思维——职业医药经理人的三项修炼

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团队结果管理——基于市场化的团队建设

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团队执行——管理者达成任务的四个能力

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凝聚团队，扎实技能——护理管理素养提升与RCA管理技巧

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全景式项目管理

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如何管理不同发展阶段的医药代表

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