王子墨

企业财务管理专家
已选课
新环境下企业生存危机应对

共17讲

48743人已学

先导片

0:05:02

(试看)

第一讲:收入下降的核心因素

0:20:51

(试看)

第二讲:客户流失的本质

0:09:31

(试看)

第三讲:市场定位与客户需求

0:21:46

第四讲:风险衡量与分析工具

0:13:40

第五讲:企业战略的层级与管理

0:19:55

第六讲:商业模式与营销战略

0:24:21

第七讲:战略分析方法与模型

0:21:50

第八讲:运营资金的管理与控制

0:21:59

第九讲:价值链资金管理方法

0:17:44

第十讲:企业竟争能力分析模型

0:15:59

第十一讲:企业生存获利的产品结构

0:35:34

第十二讲:现金流分析法

0:17:32

第十三讲:产品价值分析法

0:17:46

第十四讲:企业经营风险管理

0:22:32

第十五讲:企业流程控制的风险管理

0:22:05

第十六讲:外部风险影响的管理

0:15:47

课程介绍
具体章节
先导片
(试看)
0:05:02
第一讲:收入下降的核心因素
(试看)
0:20:51
第二讲:客户流失的本质
(试看)
0:09:31
第三讲:市场定位与客户需求
0:21:46
第四讲:风险衡量与分析工具
0:13:40
第五讲:企业战略的层级与管理
0:19:55
第六讲:商业模式与营销战略
0:24:21
第七讲:战略分析方法与模型
0:21:50
第八讲:运营资金的管理与控制
0:21:59
第九讲:价值链资金管理方法
0:17:44
第十讲:企业竟争能力分析模型
0:15:59
第十一讲:企业生存获利的产品结构
0:35:34
第十二讲:现金流分析法
0:17:32
第十三讲:产品价值分析法
0:17:46
第十四讲:企业经营风险管理
0:22:32
第十五讲:企业流程控制的风险管理
0:22:05
第十六讲:外部风险影响的管理
0:15:47